今年以来，国网河北省电力有限公司唐县供电分公司积极推进高技能人才队伍建设，深挖员工潜能，开展了一系列鼓励激励、技能培训措施，切实以提升全员的技能水平和业务素质为突破，实现了挖潜增效。

小小工作室，“能量”充电站

在唐县供电公司劳模技能大师工作室，一组PPT动态演示加Flash模拟动画的供电设备运维检修平台教学模式已投入教学，据工作室负责人周英敏介绍，通过将供电设备运维检修抽象的电路图和主要组件，改造成了模拟动画的形式，对其主要原理、构造及数据进行动态教学，达到了可视化、易理解、可操作的学习效果，实际教学中，能够加深供电设备和运维检修员工的学习兴趣和印象，对实现供电设备运维检修快速教学有了实质性进展。

“这样的学习模式，可比我在宿舍闷头看工具书强多了！”一位刚学习完供电设备运维检修平台动画展示的学员说道。这样的举措只是唐县供电公司三个技能大师工作室当中的一种教学模式。凭借着这种创新思路，唐县供电公司通过可视化、易理解的培养模式，以技能大师工作室为技术、业务的攻关瓶颈，在全员创客、修旧利废、精优作业法创建、“三绝”训练、修旧利废等方面，发挥了积极作用。

先进受嘉奖，员工有标杆

“本次供电设备运维检修技术比武活动中，获得第一名的员工是……”这是7月底，唐县供电公司供电设备运维检修技术比武的颁奖现场。

近几年，唐县供电公司积极顺应企业发展形势，每年都会分批举办不同工种的技术比武活动，通过培训、选拔、比拼和奖励激励，使员工在技术比武的平台上，将操作要领流程化，将核心技术公开、透明化。同时，更多的展现机会，推动了关键岗位技能水平的突破性进展，通过在全公司范围内掀起一股学技术、比技能的热潮，精心设计员工素质提升载体，以此来调动全员学技术、练本领的热潮，搭起了技能人才脱颖而出的舞台，不断使员工技能竞赛活动向有序、规模化发展。

参加技术比武的员工说：“技术比武的过程，可以使同一个工种的员工，再次增加学习的机会，获得交流经验，来完善自身的缺点和不足。”

理论大讲堂，激活“新动能”

“通过本次培训，我学会了如何去判断设备故障，如何去检修，怎样能使设备故障率降到最低，收获很大，效果很好。”参加培训的王星文说。

课堂上获得理论知识，课下去实践，再把实践当中遇到的疑难问题，带到课堂上，以此反复，不仅激发了大家学技术的主动性，学习效果也是事半功倍。这种内外兼修的教学方式已经变为现实。年初以来，唐县供电公司在立足全员岗位实际的基础上，对每个工种都建立了培训机制，开展了多项有针对性的培训教育，利用各岗位工种的专题培训班和以师带徒活动，左右开弓，促使各个工种的员工，从班中的“以师带徒”培训，扩展到了专题培训教育，实现了“理论+实践”的互动式教学模式。