国网江西泰和供电分公司紧围绕建设高素质财会队伍工作目标，发挥考核指标导向作用，抓好财会人员职业操守、业务培训，持续提升履职能力。一是强化财会人员职业道德教育，进一步践行“四个意识”，努力打造“忠诚、干净、担当”的财会团队。二是推进专业培训常态化，动态完善信息系统操作手册，着力提升培训成效。三是发挥考核指标导向作用，鼓励各级财务人员参加优秀人才选拔，积极参加职称、执业资格考试，提升高端人才比例。四是组建省公司财务柔性团队管理，集中智力联合攻关，提高财务管理措施的针对性和适应性。五是组织会计准则及财务制度知识竞赛，加强专业知识更新和人才梯度储备。
