今年以来，国网河北省电力公司唐县供电分公司积极响应省市公司的统一部署，深入开展员工行为规范教育活动，使员工深刻领悟到业务操作流程合规性的重要性，增强员工遵法守纪的自觉性，严格职业操守，增强自律意识，提高自控能力。
加强活动组织推动。一是成立员工行为规范教育活动领导小组。根据省市公司活动方案要求，唐县供电分公司迅速成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，成员由各部室、站所主要负责人组成的员工行为规范教育活动领导小组，明确领导小组成员职责，并承担责任区员工行为规范教育活动的组织实施。二是组织领导小组成员参加省市公司行为规范教育活动视频动员会，使小组成员清楚行为规范教育活动的目的、意义，充分认识活动的重要性、必要性，增强责任意识，确保活动扎实、有力开展。三是召开员工行为规范教育活动动员会。唐县供电分公司号召全体员工提高思想认识，结合实际，广泛参与，通过教育活动，熟知本岗位行为规范和禁止事项，落实自律措施，遵循岗位承诺，引导员工自觉远离违规，有效防范和消除违规行为和案件事故隐患，全面提高自身行为规范执行力；并对员工行为规范教育工作进行部署。四是加强宣传，渲染活动气氛。唐县供电分公司通过组织出版员工行为规范教育活动专题墙报，报送活动开展、员工规范学习稿件，营造员工行为规范教育宣传氛围。
掀起规范学习热潮。唐县供电分公司通过集中学习、部门组织、业余自学等多种方式掀起开展学习规范热潮。一是利用员工大会、站所班组会和晨会组织员工学习《员工行为守则》、《员工行为禁止规定》、《员工积分管理规定》、《员工违规行为处理规定》等制度规定，帮助员工更好的理解制度内涵、行为禁止规定、违规行为的处理标准，从而规范自己的行为。二是以部门（站所班组）为单位，组织员工合理安排时间进行行为规范网络专题学习，确保参学率达到100%，在线学习时间累计不少于6个学时。此外，派发员工《员工行为规范优秀箴言选编》人手一册，要求进行自学，并结合本职工作进行重点学习、重点领会、重点提高，有效提高风险防范意识，控制和减少因不熟悉流程或制度规定而导致的操作风险。三是开展学习心得交流活动。唐县供电分公司组织召开员工行为规范学习经验交流会，谈感受、谈体会、谈收获，组织开展行为规范征文，并做到每人联系自身实际撰写一篇以上学习心得体会，触动员工灵魂，注重学习效果。
组织开展行为查纠。为强化活动开展效果，唐县供电分公司把实例分析、行为教育贯穿于活动中。一是开展典型案例分析，寻找违规风险点，剖析问题根源，开展面对面案例点评教育，降低风险事件的发生概率，进一步扼制经营风险事件的发生。二是按照“一岗双责”要求，明确各部门、站所负责人为查纠第一责任人，管控好责任区，关注业务环节及员工行为，不给他人违规机会。同时，动员全员参与查纠、监督，保一方平安。三是组织员工对照行为规定，自照镜子，开展日常行为自查自纠工作。
强化合规管理力度。一是通过加强站所的日常监督，增加现场检查与非现场抽查的频率，对容易触犯《规定》的行为进行重点监控，确保有效防范。二是通过加大对屡查屡犯行为的处罚，提高站所员工依法合规意识和制度意识，不以习惯代替制度、不以信任代替管理，努力营造良好的内控管理氛围。三是通过加强员工行为排查，“望、闻、问、切”，了解员工的社会交往、生活作风以及八小时以外活动情况，把员工行为排查落到实处。四是在公司设立员工失范行为投拆监督信箱，并公布投诉电话，欢迎广大员工相互监督，提高员工守规、守法自觉性。（田光辉）
