为推进质量管理工作，不断健全QC创新管理体系，丰富质量管理强化措施，不断提升活动质效。近日，眉县分公司职工创新小组组织成员开展了交流座谈会。
讨论中，小组成员各抒己见，互相启发，集思广益，共提出三个新举措，一是促进全员参与，为QC团队注入新鲜血液。从QC小组注册和课题选择阶段开始，推进全员参与，激发大家在工作中的积极性和创新性。二是加强创新性建设，增广专业领域涉及面。严格遵循QC活动中的PDCA循环原则，准确应用统计方法，以事实为依据，用数据说话的同时，注重创新型思维的发展，推动员工参与企业管理、质量改进的积极性和创造性。三是“因材施教”，整合资源助力员工成长。充分发挥每一位小组成员的潜能，以点带面助力员工队伍的素质提升，主动组织开展组赛选拔人员、购置专业书籍、外请师资和组织外出跟班培训等工作，汇聚骨干力量，多项举措助力员工成长。
眉县分公司创新工作室将继续以课题为导向，以工作室为平台，汇聚团队智慧，提升员工综合能力，开展技术攻关，不断突破自我，力争取得更大的精益创新成效。
