顺平供电公司迎峰度冬任务层层分解压力逐级传导

发布时间: 2019-11-12   来源:中国电力网  作者:田聪

近期,国网河北省电力有限公司顺平县供电分公司积极传达学习省市公司第四季度安全会议精神,扎实开展迎峰度冬安全大检查工作,层层分解任务,逐级传导压力,确保迎峰度冬工作落实到“最后一公里”。

随着冬季来临,确保冬季电力供应成为当前工作重点。顺平供电公司统筹安排、提前行动,细化工作策略,完善保障措施,积极备战迎峰度冬。聚焦安全可靠、规范有序、优质高效的理念,加强人员、装备、物资协同,深化安全、质量和进度管控,全力提速推进预试项目和迎峰度冬重点工程,消除设备缺陷,治理运行短板,优化电网结构,提高电力保障水平。提前加强负荷调研,扎实做好需求侧管理工作,紧密结合电力布局、设备状况和负荷需求,提前编制电力调度方案,细化电网运行管控策略和各类预案,明确要求,强化责任,层层分解各项任务,做到各项保障措施前置。鉴于顺平地区山区面积大、设备运行环境复杂和冬季用电需求增长幅度大的特点,提前细化山区电力线路检查、巡视和风险防控措施,优化完善管理制度;着实加强配电线路梳理分析,认真落实增容改造计划,提高末端电压电能质量;巩固“全能型”供电所建设成果,健全“网格化”服务网络,畅通业扩报装和故障报修渠道,确保冬季用电高峰期能够及时解决用电问题,快速响应客户需求,优质高效做好服务保障工作,为居民安全用电、温暖度冬营造良好条件。顺平供电公司运维部根据2019年迎峰度冬安全检查活动方案的总体部署,开展班组自身安全生产大检查工作,制定班组自身安全大检查工作方案,通过“查思想、查设备、查管理”注重落实年度迎峰度冬工作,全面消除各类隐患,为电网安全度冬筑牢防线。

查思想、戒浮躁。班组利用班前会、安全例会时间,通过班组讨论、个人汇报等方式,全面排查人员的思想状况,工作中的安全防范意识,是否在长周期的安全稳定面前出现自我满足、麻痹大意、放松要求、降低标准、工作浮躁、责任心降低等情况,要求端正安全意识、巩固安全防线。

查设备,除隐患。班组利用此次迎峰度冬安全大检查机会,通过“设备主人”制度,全面落实迎峰度冬中本专业、本班组、人员责任要求。依据《方案》细化检查措施,严格排查现场设备缺陷、隐患,系统可靠性、逻辑合理性、极端天气防护性等,做到立即处理、认真防范,全面提高设备的健康状况,确保电网安全供电稳定运行。

查管理、堵漏洞。结合班组的实际工作状况,仔细排查责任制落实和按规程操作、按程序办事的情况,要求靠前指挥、加强培训、严肃奖惩,做到事事有人管、事事有人查,严禁违章指挥,严禁违章作业,检修现场加强人员之间的相互监督、相互协作。同时,切实加强班组成员在工作中安全监护监督责任,让规章制度约束工作习惯,营造班组“人人都是安全员”、“处处都有安全在”的良好安全氛围。

此外,顺平供电公司围绕冬季用电高峰期电力保障特点,提前加强物资储备、通道治理等基础管理,细化电网防风、防污措施,优化电网运行环境。认真做好人员技能培训,练好内功,精心备战,确保适应日常保电和应急管理需要,为电网迎峰度冬奠定扎实基础。

      关键词: 顺平供电

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