从1月开始，盂县公司安排近年入职大学生到基层10个供电所进行专业实践锻炼，在保留原岗位、原工作不变的情况下，实行“双岗制”培养锻炼模式。

随着公司高速发展，基层班组面临人才老化与短缺问题，为了强化基层基础建设，优化人才队伍结构，盂县公司创新搭建人才管理平台，以“盘活存量，优化配置，集约提效”为目标，结合人才资源和员工职业发展规划，盘活人才存量，统筹调配优秀大学生，结合本岗位工作实际，每周定期到基层供电所进行专业实践锻炼，既解决新进大学生专业与实践相脱节，理论与实践结合不紧密问题，又解决基层班组缺员与技术攻关问题，从而有效促进公司人力资源优化配置与高效利用，提升人力资源贡献度。

“非常感谢公司为我们搭建这样锻炼平台，不仅可以给我们提供理论与实践相结合锻炼的机会，弥补我们知识短缺，也可以丰富我们工作经验，同时，还可以将我们所学到的知识运用到工作中去，对我们职业规划及公司发展极其有益。”盂县公司大学生纷纷表示。

据悉，这种“双岗制”培养，在一定程度上加强了公司基层班组活力，体现了公司人文关怀，提升了班组战斗力，强化了班组建设。盂县公司将继续探索和加强班组建设的新方式与途径，优化人才队伍建设，推动公司持续健康发展。