泰和供电:创新财务管理思路,加强内控体系建设

近日,从国网泰和县供电公司得知,该公司创新财务管理思路,加强内控体系建设,提高财务管理水平。此举,取得了显著的效果。

据了解,该公司想方设法推进财务内部控制体系建设工作,一是宣传发动。通过开展广泛的宣传发动,深化对财务内部控制重要性的认识,强力推进、自觉执行、严格监督。二是排查风险。分析财务活动的漏洞和风险点,并采取针对性的措施。三是规范程序。明确各岗位职责,照章办事,规范流程。四是优化流程。绘制财务运行流程图,突出重点岗位和重要环节,优化工作流程,形成流程制约机制。五是健全制度。建立实体性制度与建立程序性制度,围绕人、财、物,权、钱、事六个环节,堵塞制度漏洞,促进内部管理系统化、标准化、规范化。六是公开信息。建立健全财务活动相关信息内部公开制度,确定信息公开的内容、范围、方式和程序,自觉接受监督,以公开促规范。

该公司多措并举推进财务内部控制工作体系建设,建立、健全财务管理规章制度,有效防财务管理漏洞,提升公司财务管理效率。

关键词: 区块链, 泰和供电

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泰和供电:创新财务管理思路,加强内控体系建设

作者:傅强  发布时间:2018-07-29   来源:电力网

近日,从国网泰和县供电公司得知,该公司创新财务管理思路,加强内控体系建设,提高财务管理水平。此举,取得了显著的效果。

据了解,该公司想方设法推进财务内部控制体系建设工作,一是宣传发动。通过开展广泛的宣传发动,深化对财务内部控制重要性的认识,强力推进、自觉执行、严格监督。二是排查风险。分析财务活动的漏洞和风险点,并采取针对性的措施。三是规范程序。明确各岗位职责,照章办事,规范流程。四是优化流程。绘制财务运行流程图,突出重点岗位和重要环节,优化工作流程,形成流程制约机制。五是健全制度。建立实体性制度与建立程序性制度,围绕人、财、物,权、钱、事六个环节,堵塞制度漏洞,促进内部管理系统化、标准化、规范化。六是公开信息。建立健全财务活动相关信息内部公开制度,确定信息公开的内容、范围、方式和程序,自觉接受监督,以公开促规范。

该公司多措并举推进财务内部控制工作体系建设,建立、健全财务管理规章制度,有效防财务管理漏洞,提升公司财务管理效率。

      关键词:区块链, 泰和供电


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