国网河北省电力公司唐县供电分公司围绕企业战略发展任务，立足建设精细高效企业战略定位，以开局就是决战、起跑就要冲刺的信心和状态，凝心聚力、谋新求变、攻坚克难、智慧工作，实现了企稳向好的良好开局。
树立“精耕致远”的发展愿景
唐县供电公司置身企业发展大格局，全面对标先进企业，通过“走出唐电看唐电”，坚决破除安于现状、降格以求的观念，在干事创业、深度融合中找准差距、补齐短板，提升发展的境界和档次。
结合企业实际，提出了“融合立新、精细高效、稳中求进”主基调，以稳安全、稳效益、稳队伍 “三稳”为抓手，坚持思想高境界、工作高标准、落实高效率、管理高效能和精准施策、精心管理、精细落实、精益求效“四高四精”工作理念，突出基层、基础、基本功三基稳固，学习力、执行力、创新力三力提升，源头保效、龙头增效、管理创效三效发展“三个”支撑，零点起步，力争上游，全力打造平安唐电、活力唐电、幸福唐电，在稳中求进中积蓄潜能，在奋发有为中开创唐电稳健发展新局面。
确立“精益求精”的管理定位
以本质安全型企业建设为行动纲领，突出以人为本，始终把职工的生命健康安全放在首位，把抓安全的重心放在人员行为管控、重大灾害治理上，坚守安全发展红线，用万无一失的措施严防安全工作万无一失。
起草、修订、下发80余项规定、制度、意见，把各项制度规范落到实处，做到了“凡事守规矩、做事按规矩”。围绕文明生产、设备管理，量化标准、细化环节，做到了“处处有规范、个个讲规范”。将朴素质量标准化创建等一系列成熟管理经验成功移植到唐电，对照标准进行全面整治，实现作业环境安全高效、提升安全可靠、设施设备完好，做到了“事事依标准、人人知标准”，迈出了建设安全高效企业的坚实第一步。
充分发挥考核指挥棒作用，严肃追究不落实的事、追责不落实的人，倒逼各项生产经营指标完成。从技术和管理两方面入手，充分考虑供电质量，根据设备条件，超前分析规划，优化布局，合理工艺，科学管控节奏，实施精打细算，确保了企业近期及中长期接续，做到了实现正规循环、稳定供电运行。
发挥“精干务实”的党建优势
精准把握定位，创新载体，丰富形式，以开展“好班子、硬支部、好党员”创建活动为载体，以“两学一做”学习教育常态化、制度化为抓手，党建工作实现快速起步、规范运作、落地见效。
健全完善党支部政治学习、“三会一课”、民主生活会、“三重一大”等制度，增强了党内组织生活的政治性、规范性、原则性，实现了党内组织生活的正常化、制度化、常态化。
认真履行全面从严治党党委主体责任和纪委监督责任，深入开展“清风唐电”廉洁创建活动，建立廉洁从业管理档案，实行廉洁约谈，各级管理人员廉洁自律、管住小节、按规矩办事、按制度办事形成常态，清风正气进一步树立。
充分利用“唐电视窗”微信平台、流动广播站、宣传橱窗等载体，对企业各条战线不同类型的先模人物进行集中宣传，大力营造学先进、赶先进、争做合格党员的浓厚氛围。
以21家党支部党建突破项目为抓手，推动公升各党支部全面过硬、全面进步。把服务型党组织建设与岗位节支、班组创效、创新提效相结合，科学设计党组织、党员创先争优载体，持续深入开展“党员责任区”、“一名党员一面旗”、“党员示范岗”等创先争优活动，汇聚了企业稳健发展的正能量。
打造“精美和谐”的企业文化
在传承企业优秀文化基因基础上，围绕一家人、一条心、一股劲、一盘棋、共建幸福美好唐电目标，注重在工作实践中创新、提炼、升华“以企为家、建家立业”文化理念，实现企业文化建设与目标同向、与发展同步。
实施精准化宣讲、形象化解读、故事化表达，让员工了解掌握企业文化、法律法规、规章制度、劳动纪律、安全管理系统，增强了企业认同感。
开展“珍惜工作到底为了谁”大讨论、“凝心聚力、共同发力、团结协作、提振士气”系列宣教、“爱我唐电、建我家园”演讲比赛、辩论赛等系列活动，职工队伍从整合到凝聚，不同的管理理念和体制在磨合碰撞中实现了深度融合，职工生活舒心顺心，工作开心放心，凝聚力、向心力持续增强。
明确职工文明礼仪、上岗规范、道路交通、会议管理、办公场所、职工宿舍、职工浴室等标准，规范了行为举止，提高了文明素养，展现了员工队伍良好形象。
加强与地方关系协调，开展各类调研和帮扶活动，让职工话有处说、难有处讲、事有人办，解决职工群众的合理诉求，保障职工合法权益，激发了全体员工当好“唐电人”、做好“唐电事”、建好“唐电家”的激情，实现了职工队伍的和谐稳定，发展环境更为融洽。
