凤翔分公司以时间节点“掐”重点工作推进

作者:康武祥 发布时间:2017-04-11   来源:电力网

  为确保省市公司及县委、县政府下达的全年重点工作任务如期推进,凤翔分公司对各项计划指标进行梳理,采用倒排计划任务的办法,明确项目承办单位和办结时限,以时间节点“掐”工作推进,确保各项工作良好开局。

  该公司此次分解的重点工作任务包括班子建设、经营业绩、电网建设、安全管理、科技创新、精神文明、企业文化、维护稳定等方面工作,涉及168项考核内容,涵盖了省市公司及县委、县政府下达的各项工作任务。县公司要求各部室、站所要把握时间节点,锁定目标任务,夯实责任分工,精心布置谋划,确保各项重点工作任务全面完成,为全年各项工作的顺利开展奠定基础。

  据悉,从4月10日开始,该公司领导亲自带队,已陆续对各部室、站所目标任务完成情况进行考核验收。验收结果将与岗位责任制考核挂钩,奖优罚劣,考核兑现,绝不姑息。

      关键词:区块链, 凤翔分公司


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