近日，江西崇仁县供电公司营销部组织计量班人员，对未安装主表的台区关口表纷纷加装主表，提高计量准确性，确保台区线损归真。
针对台区管理中存在的薄弱环节和突出问题，为全面提升台线管理水平，促进企业降损增效，崇仁县供电公司采取四项措施加强台线管理：一是强化考核调动积极性。制定《台线管理考核办法》，按照台线系统中的台区日线损优秀率月均值进行考核，通过奖罚机制增强台区管理员的工作积极性和责任心。二是加强临时用电和排灌用电管理。对所有临时用电装表计费，并实行购电制；利用2—3年时间改造5000户排灌用电表计。三是强化营销基础管理。全面改造台区关口表，主表安装全部到位；各供电所认真排查核对关口表台线系统和现场资料，确保一致；加强新装异动流程的管理，确保新装、异动表计及时上线采集；加强计量管理及用采维护工作，规范表计的领用、异动、报废流程，堵塞管理漏洞；持续提升用采成功率，减少手工抄表的数量，提高同期线损监测水平，保证线损统计的同步。四是加强对高损台区的用电普查和反窃电力度。继续通过警电联合形成反窃电高压态势，查处和打击窃电现象，进一步规范用电秩序。
