连日来，德江供电局组织工作人员深入线损较高的台区开展用电检查，主要针对台区抄表员的实抄率、零电量用户的用电情况、用电量较大的客户是否窃电、计量是否准确等进行一一的排查，查找线损偏高的原因，向线损高的台区开展“降损利剑行动”，通过以点促面，提高台区线损精益化管理水平。
为确保“降损利剑行动”行之有效，该局以统筹推进为保障，建立专业协同机制，夯实基础管理；严格考核兑现奖惩，形成“供电所、班组、员工”三级考核体系，调动员工参与线损管理的主动性和积极性，实现指标任务月结月清月考核；在建立以采集数据的台区线损管理机制的基础上，严格抄表例日执行，强化供、售电量同步抄表，杜绝错抄、估抄、漏抄等现象发生，确保抄表到位率、准确率达100%；加强对淘汰型表计安装用电、无表临时用电管理；定期召开线损分析会，对线损高的线路、对损失较高低压配电台区选取典型进行计算，结合实际分析原因，提出降损方案；以营销稽查和作风督查为载体，实时跟踪大客户，对电量波动大的客户实行动态分析考核，通过比较分析、查找问题根源，定期开展反窃电专项行动和用电营业普查，减少线损管理环节上的“跑、冒、滴、漏”的现象，使精益管理落到实处。
该局通过采取管理降损和技术降损相结合等多种措施和办法，深挖降损潜能，充分发挥“降损利剑行动”管理责任体系作用，夯实线损管理基础，严格线损计划管控，有效降低线损指标，提高供电可靠性，增强服务质量和经营效益，实现了降损增效的工作目标。
截至目前，该局已对36个高损台区开展了用电检查，追补电量损失4000余千瓦时，同时还对该局的复兴供电所台区线损较高的管理人员开出了第一张罚单，对长期“零电量”的16户用户及时进行了销户，从而提高了线损精益化管理水平。
下一步，该局干部员工将统一思想，提高认识，广大干部员工把思想和行动统一到降损“利剑行动”上来，尤其是党员干部更加要“身先士卒，率先垂范”自觉自愿,带头实干，继续对线损较高台区开展“降损利剑行动”，将线损较高台区的“降损利剑行动”作为一项长期的政治性工作来抓实抓好，确保年度降损目标如期实现。
