泰和供电公司坚持“精益、高效”目标，优化产权管理流程，完善资产保险管理机制，加强资产全寿命周期精益管理。一是及时对接国家电网公司优化产权管控流程的新要求，加速对各单位以全资、控股等方式高效参与增量配电业务竞争的产权业务办理的响应速度。二是加强资产全寿命周期精益管理，持续开展资产设备清查，实现电网资产管理“三个100%”目标（资产设备对应率100%、设备资产联动率100%、固定资产账卡物一致率100%），夯实有效资产基础。三是制定资产保险管理实施细则，强化理赔业务培训和结案率考核，建立季度、年度保险协调会议机制和案件报案理赔反馈机制，引入保险服务质量评价机制，切实维护公司利益。四是规范专项资产管理，理顺公司资产代维行为，规范做好用户资产、“三供一业”资产移交等工作。
