绩效考核是公司推行的一项创新干部员工管理方式、提升干部员工管理水平的重大举措,干部员工通过登录绩效考核管理系统,将日常工作、学习、成长的轨迹和考核成绩记录累积下来，形成“个人成长账户”大数据，实现干部员工考核管理日常化、多维化、累积化和可比化，为干部员工的实绩评估、提拔任用和考核问责等提供全面、科学和准确的参考，大幅提升干部员工工作效率,持续改进干部员工队伍作风。绩效考核工作启动以来，国网河北省电力公司唐县供电分公司围绕国网、省市公司部署，精心组织，狠抓落实，有序推进了各项工作，绩效考核在干部员工队伍建设方面的积极作用进一步显现，干部员工的内生动力得到空前激发。
绩效考核成为“试金石”
“新春伊始，努力工作，收到领导点赞，心情愉悦，撸起袖子加油干！”这是唐县供电公司员工曹运城2月16日的工作记实感悟片段。据了解，由于该名员工工作勤奋主动，近日,唐县供电公司领导通过登录绩效考核系统给他点赞留言，让他在新的一年里收到了不一样的祝福。
据悉，唐县供电公司通过大力推广绩效考核系统，将干部员工的日常工作进行痕迹化管理，充分反映每名干部员工的工作质效，解决了困扰基层多年的工作不能量化、干多干少一个样的弊端，改变业务骨干与混日子干部员工不分档次的大锅饭思维，在激发干部员工努力向上的同时，也方便了领导的决策。
绩效考核养成好习惯
“绩效考核现在已成为我工作密不可分的一部分，工作记实和推送工作任务是我每天的习惯，它确实为工作带来了实实在在的便利。曾经写在本上的工作日记，如今只需要敲击键盘就永久保存在“工作记实”中，不易丢失且方便查询，曾经年终一次性领导评鉴，如今实行日常化的按季评鉴，大大提升评鉴的客观性……”谈起绩效考核给工作带来的便利，唐县供电公司的员工周艳有说不完的话。
据了解，唐县供电公司通过加强宣传动员和工作督导，进一步强化干部员工对推行绩效考核的认识，增添上线工作底气，毫不动摇推进绩效考核上线。通过扎实有效的业务培训，领导干部的示范引领，干部员工在养成习惯中不断提升工作质效、提高自身品性，干部员工主动争当绩效考核的参与者和践行者。
绩效考核创建“朋友圈”
“每天工作结束后，我都会准时在系统中对全天工作进行记录，同时登陆日志展晒模块，可以看到其他同事的工作，通过对比，能更加认清自己，看到自己在同事中的位置，找出自己的不足，通过不断地努力，在岗位上实现自我价值。”唐县供电公司员工王霞说。
唐县供电公司人资部主任康建世介绍说，随着绩效考核管理工作的深入推进，“绩效考核”系统已成为唐电人共同的“朋友圈”，干部员工推送工作任务，展晒工作成果，互相点赞留言已成为一种风尚。“绩效考核”系统以按日记实、按月评鉴、按季考评、全年统计的方式，确保干部员工考核管理更科学、更公平、更人性化，为推动公司系统人事管理科学发展配备了强大引擎。
唐县供电公司党总经理王文峰说，在今后的工作中，唐县供电公司将继续坚持稳中求进工作总基调，强基础、补短板、重集成、抓关键，以更加昂扬的精神状态“维护稳定、干好供电、带好队伍”，让绩效考核管理员工本地化、精细化，与生产经营工作相互融合、整体推进，令干部员工人尽其才、才尽其用、人岗相宜，蹄疾步稳地建立绩效考核制度下的新常态，为公司安全稳定作出更大贡献！
