2月14日，江苏淮安供电公司楚光农电公司召开专题会议，修订完善68项管理制度，确保各项制度完善规范，高效执行。
淮安营业部副总经理石殿郑、楚光农电公司经理任宗立、各专业负责人及所长代表参与，修订各自管理体系内的规章制度，结合贯彻落实公司2017年“两会”精神，梳理制定《安全生产考核细则》、《营销服务考核细则》、《综合管理考核细则》等涉及安全生产、日常办公、队伍建设、等相关专业。形成了《楚光农电有限公司月度绩效考核细则》，为公司各项工作提供了详细具体、可操作性强的指导。
为确保各项规章制度修订后更好地服务公司发展，切实提升自身安全生产、质量管控、经营管理水平，公司把此次“管理制度汇编”工作要求固化成日常工作习惯，真抓实干，推动公司管理水平再上新台阶。
