本网讯（李明汉 石昌超）新年伊始，为在2017年进一步加强和提升供电所管理，日前，松桃供电局召开了专题研讨座谈会，局班子成员出席，13个供电所所长及相关部门负责人和专责参加。
2016年，按照县局的统一工作部署和要求，该局13个供电所都全面完成了各项任务，但通过总结和回顾一年开展的工作，在管理上尚有一些不足之处，有待在新的一年里改进和完善，对此该局就进一步提升供电所管理能力，专题召开了这次研讨座谈会。会议围绕如何完成2017年的经营指标、线损管理、业扩管理、电费回收管理、非现金业务、绩效考核管理等重点工作展开讨论。大家积极发言、提建议、献良策，特别是对全局员工都十分关注的绩效考核讨论热烈，建议尽快执行和落实绩效划块，适当下放给供电所所长人事绩效考核管理权，有利于奖勤罚懒，激发动力。会上，人力资源部负责人还就定编定员，岗位设置，岗位胜任力评价，薪酬待遇、晋级晋薪、教育培训、学分管理、绩效考核兑现等进一步作了宣传说明。
最后，局长、局总支书记谢子高作了点评和总结，他认为研讨座谈会开的很好，大家都开动了脑筋，气氛活跃，特别是对下一步加强供电所管理提出很好地建议和措施，局里将进行认真地梳理形成会议纪要。他要求职能部门要尽快编制相关细则下发执行，为完成2017年的各项指标，重点工作做好制度基础保障。
