为加强营销业务流程管控，进一步规范业务操作，1月6日，淮阴刘老庄供电所营销员、营抄班长组织员工学习营销业务相关管理规定，把涉及封印、采集设备、SIM卡的发放及使用相关规定传达到位。
封印、采集设备、SIM卡的发放等流程是日常营销管理的薄弱环节，时而出现不规范现象。为此，该所组织全体员工学习公司关于营销业务中计量资产管理补充规定，要求一线员工计量封印统一使用卡扣式铅封，一季度登记领用一次，拆回铅封统一保存，领用时归还旧表封，杜绝使用过的表封乱扔现象；终端、总表及模块等设备领用全部需要做配送需求流程，方可发放。对于现场拆回损坏的采集器需做退库配送流程退回至二级库房，这一规定将改变以往更换的采集器散乱现象，新装SIM卡要求登记，旧卡故障拆回的要求回收登记，领用时归还故障旧卡；以旧换新的规定堵塞管理缺口。该所员工通过学习深层次计量资产管理的流程与细节，并对计量装置管理新要求有进一步认识，这也是该所提升营销管理水平的一项有力措施。（朱瑛）
