自“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，国网河北省电力有限公司顺平县供电分公司坚持高起点、高标准、高要求，立足早谋划、早部署、早行动，盯紧细处、实处、关键处，确保主题教育起好步开好局。
提升站位早部署。顺平供电公司把主题教育作为一项重大政治任务来抓，提前谋划，高位推动、精心组织、为主题教育顺利开展创造条件，赢得主动。首先成立组织早。不等不靠，提前成立一把手为组长，党委班子成员为副组长主题教育领导小组，下设办公室，并依据职责分工制定主题教育领导小组及办公室工作规则，为当好主题教育“操盘手”奠定基础。其次宣传动员早。先人一步，在省市公司召开第二批主题教育动员会议之后，分管领导立即组织召开主题教育联席会议，要求把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程，提高政治站位、细化实施方案、密切协调配合、强化责任担当，确保主题教育取得实效。另外是支部学习早。今年以来，顺平供电公司各支部同步开展学习研讨，通过原原本本学、集中研讨学等形式，营造浓厚的学习教育氛围，筑牢思想根基。
压实责任求实效。打造“党委--党支部--党小组--党员”的“四级网格”体系，层层压实责任，确保主题教育工作人人有责、守责、尽责。首先压实主体责任。党委书记切实扛起“第一责任人”职责，以身作则，靠前指挥，主持召开会议、亲自审定方案，加强对主题教育的组织领导和协调指导，切实把不忘初心的标尺立起来、把牢记使命的责任扛起来。其次充实骨干力量。在公司抽调精兵强将充实到主题教育办公室，开展集中办公，主动承接省局公司主题教育办任务清单，通过“分解表”“清单制”等方式，打造分级负责、分层推进的工作机制和“明责、落责、问责”的链条式管理。另外夯实支部建设。以党建打破部门隔断，整合盘活人力资源管理和使用，集中解决主题教育推进中的难点、堵点，将党支部建在项目上，党旗插在岗位上。
创新驱动促融合。在谋划主题教育活动时突出税务特色，顺平供电公司立足公司实际，力求规定动作走前列，自选动作做出彩，努力将主题教育成果转化为生产经营工作成果。首先融合生产经营主业主责。供电人的初心和使命就是人民电业为人民。顺平供电公司将初心于使命根植于全面落实供电服务，提高生产经营效能，优化营商环境，深入客户问计问需，积极推进企业利化改革。其次融合县域经济发展讨论。县域经济发展大讨论活动是顺平供电公司主题教育活动自选动作，通过开展专题学习研讨，围绕顺平发展的新目标、新思路和新举动积极献言献策，通过解读自身寻优势，聚焦差距补短板，锚定目标方向，明确行动措施，激发工作干劲。另外融合服务发展。把高质量服务全县项目建设作为供电部门当前工作的重中之重，顺平供电公司组织人员深入开展供电市场调查，摸清家底，为地方指导经济工作提供可靠依据。
