本网讯（贺军世）文化建设是国企的“压舱石”，是发展的“动力源”。近日，陕西省地方电力（集团）有限公司西乡县供电分公司按照公司新企业文化建设总体规划部署，积极开展企业文化2.0版宣贯学习活动，自觉强“根”固“魂”。
动员有力量 引导有方法
正确的信息加正确的沟通，足够的重视加有效的贯彻执行是筑牢企业文化“压舱石”的有效“法宝”。为此，该公司结合工作实际，动员全员参与合力推进，制定贯宣方案、开展动员部署、加强队伍建设，健全工作机制，促员工对新企业文化的认同，增强凝聚力。10月11日，西乡分公司组织领导班子、各部室、班所负责人召开了专题学习贯宣会，对光谱文化2.0版进行集中学习，对开展好贯宣工作进行了动员部署。会上经理李浩、党总支书记刘小强对新版企业文化的主题、核心理念、应用理念及品牌文化进行深刻解读，带领大家一起学习了企业的精神、使命、愿景、价值观、发展观及企业廉政、服务、学习、安全、市场、经营、人才等七大发展理念，让正确的观念得到正确的诠释和理解。同时科学规划，分层级、分批次引导全体干部职工对新企业文化理解和弘扬，不但入脑入心，而且学思践悟。
目标更明晰 推进更稳步
只有目标明晰，才能学好用好。为推进2.0版光谱文化贯宣落地，该公司明确了“三明、三通、三实”三个层面建设。一是领导班子要明初心使命、明战略方向，明规则标准，二是管理团队要培育专业精通、对接畅通、管理融通。三是职工队伍要培育做人实、做事实、业绩实。
为提高认识，扎实推进，弘扬新地电文化、服务品牌和企业精神，该公司通过五项贯宣措施抓落实、促落地。一是抓好强力推进。该公司将企业文化贯宣工作与中心工作同安排、同部署、同检查、同考核。二是抓好氛围营造。利用省市公司网站、报刊、微信公众号等平台利用好文化阵地，采取多种宣传手段，加大企业文化建设宣传报道，努力做到心中有理念、橱窗有图片、宣传有资料、报刊有版面，创造良好的舆论氛围。三是抓好多彩活动。公司在印发宣传手册同时，通过举办职工文体活动、开展文艺演出、举办知识竞赛等职工喜闻乐见的方式，让企业文化建设深入人心。四是抓好典型树立。榜样的力量是无穷的，在学习贯宣的过程中，该公司重视典型塑造，发掘提炼好方法好措施，让职工追赶有目标，认识有提高，培育为人民供好电的企业使命感。
宣贯有步骤 文化重落地
从2019年9月-2020年7月西乡分公司分四个阶段开展贯宣工作。第一阶段动员部署。统一思想，提高认识。第二阶段具体实施。强化团队意识，提升员工对集团公司新企业文化的认同感，增强全员凝聚力。第三阶段贯宣总结。查找贯宣工作存在的不足，制定措施整改，完善工作资料。第四阶段评估提升。在认真总结的基础上，以发放征求意见建议表、召开座谈会形式广泛征求广大员工意见建议，不断充实完善企业文化理念体系和规范干部职工行为，促进新文化落实落地，为公司高质量发展注入强大活力。
