把青年员工培养成为新时代的主力军

截止现在,80后、90后青年职工已经成为供电企业不可忽视的主体。随着互联网时代供电企业进化与重构,经济社会的转型,多元文化的影响,网络应用的普及,电力改革不断深化,打破旧的秩序,重构新的模式,再加上独生子女特殊的家庭环境,使得他们的思维模式和行为特点与父辈相比有很大差别。

在工作中,青年职工表现出多变的职业观念,积极与消极并存的心理现象。员工的一言一行直接关系到电力企业在社会中的品牌形象,如何做好青年职工的思想政治工作,正确引导他们青春心向党建功新时代,成为供电企业政工干部亟待解决的难题。

首先是知道他们要什么。知己知彼才能百战不殆,80后、90后青年职工是伴随着网络成长起来的,对事件的即时性、互动性、沟通性,都有新的要求。只有潜心研究他们的所需,才能获取他们的信任,有针对性地做思想工作。

传统的职业观念认为职工应对企业忠诚,供电企业则为职工提供工作保障。而80后、90后青年职工持有多变的职业观念,他们渴望尝试不同的职业领域,同时认为企业的责任是为职工提供职业发展机会,更看重企业是否能培育自己“可转移可持续”的竞争能力。

其次,知道自己有什么。要想给别人一碗水,自己要有一桶水。对于供电企业政工干部而言,要不断加强自身修养,不断充电、学习,无论是理论的学习还是实践的总结,都要多下一些功夫。

80后、90后青年职工渴望有所成就,更热衷于具有挑战性的工作,把攻克难关看作一种乐趣、一种体现自我价值的方式。他们对政工干部的要求会更高,除了思想政治领域的知识,一名政工人员如果在专业技术、心理疏导、职业规划等方面具备丰厚的知识储备,会得到他们的认可,讲的道理也更容易被他们接受。

三是知道怎么给。一个好的思想教育过程是用最好的方式,最好的话语转换方式,在最恰当的场合提供给对方,这样才能产生最佳效果。

不少管理者都有感触,青年职工对成功有自己独特的定义,喜欢质疑权威,渴望脱离循规蹈矩,他们不会因为职务级别而尊重自己的上司或前辈,而是更看重上司是否具有良好的个人修养与领导能力。加强文化建设,强化文化的引领作用,不断提升文化塑魂能力。坚持用优秀的文化和传统教育人,自上而下传递正能量,增强企业向心力。企业具有优秀的文化传承,青年员工秉承蒙电先锋的朝气和活力,积极向上,为企业争得荣誉,在企业树立良好的榜样形象,进一步发扬光大,坚持将这一优良传统传承下去。通过文化激励激发青年员工思想的重心向工作迁移,心往一处抓学习,想工作、谋事业。坚持用优秀文化点燃青年员工的激情,激发青年员工放宽眼界,通过自身的点滴行动让用户满意,使优质服务成为常态化,成为员工共同守护的精神家园,最终汇聚为供电企业勃勃生机和能量,勇往直前。

此外,他们厌烦烦琐的决策过程,喜欢快速、明确。根据这些特点,在做思想工作时,除了多使用他们喜欢的网上聊天、微信视频等方式,在内容上也应更实用、接地气,切实帮助他们解决工作和生活中的问题。

关键词: 区块链, 凉城供电

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把青年员工培养成为新时代的主力军

作者:尚东平  发布时间:2019-05-12   来源:电力网

截止现在,80后、90后青年职工已经成为供电企业不可忽视的主体。随着互联网时代供电企业进化与重构,经济社会的转型,多元文化的影响,网络应用的普及,电力改革不断深化,打破旧的秩序,重构新的模式,再加上独生子女特殊的家庭环境,使得他们的思维模式和行为特点与父辈相比有很大差别。

在工作中,青年职工表现出多变的职业观念,积极与消极并存的心理现象。员工的一言一行直接关系到电力企业在社会中的品牌形象,如何做好青年职工的思想政治工作,正确引导他们青春心向党建功新时代,成为供电企业政工干部亟待解决的难题。

首先是知道他们要什么。知己知彼才能百战不殆,80后、90后青年职工是伴随着网络成长起来的,对事件的即时性、互动性、沟通性,都有新的要求。只有潜心研究他们的所需,才能获取他们的信任,有针对性地做思想工作。

传统的职业观念认为职工应对企业忠诚,供电企业则为职工提供工作保障。而80后、90后青年职工持有多变的职业观念,他们渴望尝试不同的职业领域,同时认为企业的责任是为职工提供职业发展机会,更看重企业是否能培育自己“可转移可持续”的竞争能力。

其次,知道自己有什么。要想给别人一碗水,自己要有一桶水。对于供电企业政工干部而言,要不断加强自身修养,不断充电、学习,无论是理论的学习还是实践的总结,都要多下一些功夫。

80后、90后青年职工渴望有所成就,更热衷于具有挑战性的工作,把攻克难关看作一种乐趣、一种体现自我价值的方式。他们对政工干部的要求会更高,除了思想政治领域的知识,一名政工人员如果在专业技术、心理疏导、职业规划等方面具备丰厚的知识储备,会得到他们的认可,讲的道理也更容易被他们接受。

三是知道怎么给。一个好的思想教育过程是用最好的方式,最好的话语转换方式,在最恰当的场合提供给对方,这样才能产生最佳效果。

不少管理者都有感触,青年职工对成功有自己独特的定义,喜欢质疑权威,渴望脱离循规蹈矩,他们不会因为职务级别而尊重自己的上司或前辈,而是更看重上司是否具有良好的个人修养与领导能力。加强文化建设,强化文化的引领作用,不断提升文化塑魂能力。坚持用优秀的文化和传统教育人,自上而下传递正能量,增强企业向心力。企业具有优秀的文化传承,青年员工秉承蒙电先锋的朝气和活力,积极向上,为企业争得荣誉,在企业树立良好的榜样形象,进一步发扬光大,坚持将这一优良传统传承下去。通过文化激励激发青年员工思想的重心向工作迁移,心往一处抓学习,想工作、谋事业。坚持用优秀文化点燃青年员工的激情,激发青年员工放宽眼界,通过自身的点滴行动让用户满意,使优质服务成为常态化,成为员工共同守护的精神家园,最终汇聚为供电企业勃勃生机和能量,勇往直前。

此外,他们厌烦烦琐的决策过程,喜欢快速、明确。根据这些特点,在做思想工作时,除了多使用他们喜欢的网上聊天、微信视频等方式,在内容上也应更实用、接地气,切实帮助他们解决工作和生活中的问题。

      关键词:电力, 凉城供电


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