新时代，党建工作要有新作为。党的十九大以来，国网河北省紧紧围绕新时代党的建设总要求，立足发挥供电企业职能作用，服务地方经济发展，充分发挥基层党组织的政治核心作用，持续强化党对基层工作的全面领导。

坚定理想信念，铸就思想利器

“进入新时代，针对如何以推进党的建设进一步增强干部员工担当作为的意识，进一步激发干部员工干事创业的动力，进一步绘就供电事业发展的蓝图等问题，习近平新时代中国特色社会主义思想已经为我们指明了方向。”唐县供电公司党建工作部主任牛兴涛说。

党的十九大召开后，唐县供电公司以学习贯彻党的十九大精神为重点，按照“整体把握——细节领会——获得启发——分享心得”层层递进的内容安排先后举办4期专题培训班，对十九大精神解读、全面从严治党、党的创新理论等内容进行深入讲解，使公司系统干部员工接受精神洗礼，坚定理想信念，立足岗位履职。

发挥领导干部的“领头雁”作用。古人云：“政者，正也。子率以正，孰敢不正？”“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”只有发挥好领导干部的示范表率作用，才能培养出作风优良的干部员工队伍，才能树立起供电企业的良好形象。丰富领导干部学习方式，采取党课讲学、会议领学、座谈互学等方式开展研讨交流式学习；丰富领导干部学习内容，将党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、新党章、时政要闻、省市公司专题会议精神纳入党委学习计划；实行领导干部学习痕迹化管理，将学习内容记录在支部学习手册、党员学习笔记，并根据实际情况将有关学习内容形成党委会议纪要、公司领导专题会议纪要等，在公司系统内予以下发，供干部员工学习；提升领导干部实践水平，领导干部结合精准扶贫、基层调研、走访慰问等工作，带头上好党课、写好心得。

发挥广大党员的“风向标”作用。习近平同志把党员比作“党的肌体的细胞”。党员素质和作用如何，直接关系党的肌体是否健康。只有充分发挥党员正面典型的先锋模范作用，才能把供电事业不断推进向前。根据党的十九大报告关于基层党组织建设要以提升组织力为重点的要求，唐县供电公司注重与党员干部进行谈心交流，掌握其思想动态，及时帮助解决实际困难、响应合理诉求，通过增强党员干部的归属感凝聚党组织的内部向心力。今年以来，唐县供电公司面向全体干部职工征求意见建议20余条，并逐一跟踪解决。

“党的政策好。老百姓有疑惑，还需乡镇干部、第一书记、驻村干部细心的解释以及和他们同吃同住同实践。”这是扶贫干部娄文彪7月22日在微信朋友圈的驻村扶贫心得分享。他所在的南山村委会离乡政府6.7公里，离县城40公里。他住在村委会自己做饭，饮用的是PH值7.2的盐碱水，上的是农村常见的茅房……他在2018年3月刚做完手术、身体尚未完全康复的情况下就回到帮扶点，克服艰苦条件，扎实开展工作，在精准扶贫的路上交出了一份充满真诚和温暖的答卷，在干部员工中引发了强烈共鸣。

巩固长效机制，夯实组织堡垒

只有不断巩固完善党建工作机制框架，才能实现压力的层层传导，才能更好地发挥基层党组织的战斗堡垒作用，才能全面夯实党的全部工作和战斗力的基础。

畅通任务执行链条。今年初，先后印发《公司系统2018年全面从严治党工作要点》《2018年唐县供电公司党建工作要点》，围绕工作总体要求，明确年度全面从严治党组织领导、责任分工等事项，分解公司系统全面从严治党工作任务7大类、29项，分解唐县供电公司党建工作任务5大类、24项，畅通书记履行“第一责任人”职责——班子成员履行“一岗双责”和“两个责任”——支部履行实际具体责任——党员干部分别执行的任务链条，为全年党建工作顺利开展奠定明晰的基调。

坚持纵合横通强党建。与县直机关工委、基层党建联系点、结对企业开展互联共建活动，通过重温入党誓词、交流党建工作经验、开展志愿服务活动、走进福利院献爱心、参观红色教育基地等方式提升党员干部的党性修养和服务能力，通过组织开展羽毛球比赛、摄影比赛、诗文朗诵等活动陶冶党员干部情操，培育积极乐观的心态，践行“快乐工作、健康生活”的理念，促进党员干部全面发展。

抓工作内容从小从细。小问题指尖答疑：依托OA平台“党建之窗”栏目和“唐电指尖阅读微党课”“唐电党务工作交流群”微信群及时解答党员提出的问题，推送党的路线方针政策。小知识案头随学：将新党章、党的十九大报告、习近平总书记系列重要讲话、保密知识等内容印制成小手册，便于案头学习。小行动身边常做：开展卫生清扫活动，组织党员干部走上街头，清除墙体小广告和街道小垃圾。小建议公开常提：坚持广开言路，结合党员民主评议、“转变作风改善发展环境建设年”等活动，听取意见建议，开展批评与自我批评。

加强离退休党员管理和离退休党支部建设。唐县供电公司进一步加强和改进离退休党员教育管理工作，指定专人主动加强联系，及时传达党内文件精神，在充分考虑离退休党员身体状况的前提下，适当组织学习党的新政策、新理论，同时采用座谈会、学习讨论会、请专家授课、参观考察、组织文艺表演等合适的方式丰富离退休党员干部的晚年生活。

演绎成长精彩，呼唤责任担当

新时代供电事业的发展对干部员工的综合业务素养有着越来越高的要求。“要按照系扣子、墩苗子、扎根子的程序，善于发现干部员工特长，帮助他们克服本领恐慌，真正实现全面发展，做到人岗相宜、人尽其才，从而推动唐县供电事业高质量发展。”唐县供电公司总经理孟祥东表示。

以分类分级为原则，综合了解掌握、分析研究干部员工尤其是青年干部员工的专业、业务专长、业余兴趣爱好、岗位选择倾向等内容，采取网络课堂和轮岗学习、走上讲台轮讲、顶岗实践、下派挂职等方式补齐干部员工业务短板，使其丰富业务知识和实践经验。组建业务攻坚团队、供电宣传团队、技术支持团队、风险管理团队、供电服务团队等，在深化“放管服”改革、推行“最多跑一次”“套餐式”服务等重点工作中激发潜力、展现活力、凝集合力，使他们的才能得以充分发挥。针对营销稽查工作实践性较强的特点，根据部门人员配置情况，通过老人带新人和主查辅查角色互换相结合的方式让新踏上营销稽查工作岗位的青年干部员工迅速适应稽查环境和节奏，深化理论认知，积累实战经验。

认真落实“师徒帮带”“岗位大练兵、业务大比武”、领军人才选拔、绩效考核等培训计划，把业务能力升级考试和“三师”资格考试作为培育岗位专业人才和高素质人才的重要举措，拓宽日常培养渠道，增强培训实效。开展“固定学习日”活动，每周安排两晚集中学习，以自学为主，辅之以交流讨论、业务实操经验分享等，引导干部员工比学赶超、共同成长。召开青年干部员工职业规划座谈会，指导其做好目标设定、步骤分解，引导其树立正确的世界观、人生观、价值观。依托员工教育基地、实训基地，组织青年干部员工走进校园、走进课堂宣讲供用电知识，走进基层学习技能知识，并撰写实训日记，活化青年培育模式。

坚持正向激励，注重真才实干，树立正确的用人导向。深入推进绩效管理，严格要求公司系统每一名干部员工充分利用工作记实模块记录平时工作、学习的点滴内容，分享心得感受，按要求参与绩效管理测评工作，将考核成绩作为选树典型、评先评优、干部选拔的重要参考依据，营造深学习、敢担当、勇作为、善总结、求进步的工作氛围。