唐县供电公司:典型引领示范带动创新党建项目化建设

作者:田光辉 发布时间:2017-12-27   来源:中国电力网

“我们通过推行‘三星’评选、‘六力’考核、‘五级’管控的工作措施,今年以来售电量完成9.5亿千瓦时,创出了历史最好水平。涌现出了省市公司十佳青年突击手贾坤霞、安全典范人物贾洪江、安全典范班运维班等先进个人和团队……”日前,国网唐县供电公司党委副书记、总经理孟祥东在公司举办的党建示范点现场推进会上作经验介绍,这些成绩的取得均源于年初通过党建项目化管理实施的平安“365”安全管控机制。

今年以来,唐县供电公司按照省市公司“旗帜领航、三年登高”党建工程要求,尝试把党建项目化示范点建设引入党建工作中,通过项目化管理,招标式推进,调动了各级党组织的积极性,将党建工作向纵深方向引领,打造了一批有创新、能示范、叫得响的党建品牌。运维党支部就是唐县供电公司的党建示范点之一。

唐县供电公司党委书记称:“‘点亮一盏灯,照亮一大片。’有典型才有示范。示范点的生命力在于他的样板作用,通过党建项目化示范点建设,大大加快了党组织‘全覆盖’的步伐,服务群众、凝聚人心的作用发挥得也更好。”

这些“示范点”在阵地建设上有场所,在融入中心上有内涵,在突出特色上有提升,给公司各支部树立了一个好的标杆。这个具体流程怎么操作?

他们按照“党建系统化、党建标准化、党建项目化、党建标杆化、党建有形化、党建信息化”的“六化”要求,坚持“把方向、增强引领力,管大局、增强管控力,保落实、增强保障力”的原则,明确规定各基层党组织每年至少实施1个党建项目,至少研究解决2个基层党建新问题。各基层党组织申报党建创新项目后,公司党委成立党建项目评审委员会,召开项目开标会,对项目实施方案的优劣、工作业绩、信誉和能力等进行综合评定。

对于中标项目,由党委书记及时与中标的基层党组织书记签订《项目实施合同》,制订实施计划书,明确时间进度表,落实各阶段推进措施、工作职责和目标要求,并对项目实行全过程跟踪、管理和监督,确保项目有计划、有步骤地推进。项目达到规定的时限后,公司党委按照“计划立项、任务分解、调研实践、动态管控、考评验收、总结推广”六步法,采取实地评审、问卷调查、民主测评的形式,检验项目实施效果,定期评选优秀党建项目,并通过组织召开现场交流推进会,及时把创新成果转化为理论成果和制度成果,形成了“立一个项目、破一个难题、塑一个品牌、创一种模式”的工作体系。

按照传统办法,党建创新项目应该由公司党委统一设定,这样是不是公司党委“懒政’的表现?

“当前供电市场发展速度快,仅凭党委的几个人,难以全面掌握党建创新情况,难免挂一漏百。”唐县供电公司党委副书记、总经理孟祥东说,创新实施党建工作项目化示范点建设,目的就是鼓励各级党组织和党员结合各自工作实际,共同挖掘资源,既有党委设定项目,又有基层自选项目,促进党建带工建,党建带团建,破解党建创新上热下冷、上实下虚的难题。

平安“365”安全管控机制正是被这样“发掘”出来的。此前,唐县供电公司梳理2017年党建工作创新规划,平安“365”安全管控机制并不在计划中。运维部主要从事运行检修工作,职工思想上不能有半点差错。35岁以下职工占30%,这部分人思想活跃,学习热情不高,难以适应信息化生产的需要,给安全生产带来了隐患。

今年初,唐县供电公司召开了党建项目招投标会议,运维部便提出平安“365”安全管控机制“标的”,并顺利中标。目前看来,成效显著。运维党支部在唐县供电公司“喜迎十九大、永远跟党走”党支部书记技能大赛中,取得公司第一名的好成绩,获得了唐县供电公司先进党支部、县委先进基层党组织等荣誉称号。

这样的情况还不少,营销部实施的“党员画像”实践活动,通过自己“画”、民主“评”、立行“改”、齐心“做”,管理干部以身作则、率先垂范、深入岗点、深入生产一线与职工一起大干,不仅画出了党员的真实面貌,更使得党员群众对“两学一做”学习教育有了很强的参与感,做到了以知促行。先后涌现出了感动唐电公司级索营业班、客服大厅、感动唐电人物娄文彪等先进代表。

仁厚镇供电所通过开展“1+3党员先锋岗”创建,下属5个党小组分别认领了安全、节俭、创效、文明、创新五个先锋岗,分别制定五型党支部的创建标准,实现了创建成果共享。极大地调动了党支部、党小组和党员三个层面的积极性,呈现出安全形势持续稳定,创新创效逆势奋进,节约挖潜效果明显,文明氛围日益浓厚,真正把党组织锻造成为提升技能的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒。

“通过把党建项目化创建引入党建工作,我们与党员、职工的关系更加紧密融合了,在职工群众中树立了正面形象,这对我们企业发展有很大的帮助。”唐县供电公司党委书记说,通过这些活动,也大大增强了企业职工的凝聚力。

      关键词: 唐县供电


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