5月11日，为推进“两学一做”学习教育常态化制度化，山东莱芜供电公司全面实施党员积分管理办法，实现党员管理从定性评价向定量计算转变。
为深化“两学一做”学习教育成果，莱芜供电公司对照“四讲四有”合格党员标准，积极探索党员管理的有效途径，构建了党员积分管理体系，把全面从严治党的要求落实到每一名党员，实现了党员身上有责任、行为有标尺、争先有榜样、考核有依据的新格局。党员积分管理以党支部为实施主体，该公司设立了通用积分标准和差异化评价标准。通用标准以政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格为统领，制定4个板块34条通用标准，内容涵盖21项基础评价、9项清零评价及4项绩效评价，逐项明确评价内容和积分标准，将合格党员的纲领性要求具体化。该公司实行党员管理与绩效管理挂钩，每月按照党员自评、组织审核、党员核准、公开公示的步骤全过程公开评价。同时，该公司在重点工作、弱势指标攻坚等方面设立党员责任区，列明奖励积分，督促引导党员敢担当、作表率。
依据党员积分结果，莱芜供电公司每季度评选5～10名党员示范岗，对优秀党员优先提供学习交流、外出培训、推荐表彰、挂岗锻炼、职务晋升的机会，强化对党员的内在激励，形成比学赶超的良好氛围。该公司划定不合格红线，对评价结果长期处在排名后20%的党员，取消其年内先进评选资格。该公司建立“一帮一”结对机制，通过精准帮扶，推动党员整体素质提升，引导全体党员在广大职工群体中积极发挥先锋模范作用。
