青海西宁供电公司深化党风廉政建设

作者:李得秀 发布时间:2017-02-27   来源:国家电网报

  “法网恢恢,疏而不漏。对于任何违规违纪违法之事都不能抱有侥幸心理,要抓早抓小、防微杜渐。”2月13日,在第44次中层干部“周一讲规矩”活动中,青海西宁供电公司检修分公司党总支书记刘利青发言。西宁供电公司强化“两个责任”意识,时刻提醒全体干部讲规矩明纪律,切实推进党风廉政建设工作。

  西宁供电公司紧扣打造守纪律的精英团队、建设讲规矩的法治企业,构筑“规、纪、法”三道防线,逐级逐层明晰并传导“两个责任”,运用“四种形态”,从严从实开展执纪监督问责,致力营造干事干净、风清气正的企业环境。

  落实“两个责任” 筑牢思想防线

  2016年,西宁供电公司细化量化领导干部“一岗双责”,组织签订四级党风廉政建设责任书43份,深化落实“两个责任”,建立落实情况清单台账,逐项逐人开展监督检查、记账,并实行动态跟踪和汇总评价,每季度通报。

  该公司制定反腐倡廉宣传教育与廉洁文化“三项谈话”制度,将廉政风险消灭在萌芽状态。党政主要负责人任前谈话44人次、诫勉谈话63人次、与基层单位负责人谈话28人次,主题家访2次,组织44名干部任前廉政知识考试。同时,创新宣传教育方式,因地制宜开展廉洁文化“四进”活动,制作PPT课件开展巡回宣讲13场。此外,借助“电妈妈”微信平台推送《准则》《条例》等内容,组织在线考试1895人次。多次在反腐倡廉警示教育基地开展警示教育,聘请检察官、党校教师做讲座,确保“两学一做”学习教育在党员中全覆盖。

  划分风险等级 完善闭环监控

  西宁供电公司印发实权人员廉政风险防控监督手册,在基层单位和机关部室划分风险等级,按照各专业特点,逐级分析各业务流程廉政风险点,每项业务设置廉政监督人,逐步推广、分段实施。同时,制定《廉政告知书》《廉洁从业回访单》等,结合企业“一岗双责”履职清单及实权人员管理台账,形成廉政监督的闭环监控。

  该公司采用季度“1+X”方式实施协同监督,构建纵横监督、覆盖面广的监督体系,始终把作风建设作为贯穿全年工作的主线,通过两级党组织换届选举产生纪委委员5名、纪检委员42名,从员工中选出23名廉洁从业观察员,划分监督区域,实行跨单位交叉监督,利用群众监督,促进干部廉洁从业。

  问题整治“回头看” 实行垂直管理

  为巩固整治成果,西宁供电公司围绕五项检查要点,重点开展小金库排查整治,班组长、中层干部、分管领导三级落实,每年开展问题整治“回头看”活动。

  实施垂直管理,发挥派驻监督的力量。该公司纪委向西宁电力实业总公司派驻纪工委,对集体企业项目、资金实行严格把关审签制,加大了集体企业廉政风险防控力度和监督效能。运行9个月以来,派驻纪工委共监督物资采购38批次;主动开展外围排查,先后走访分包队、供应商等23人次,深入了解有无索贿、受贿、“吃拿卡要”等违纪违规问题。同时,积极沟通扶贫攻坚驻村第一书记,提升国家电网公司责任央企形象。

  西宁供电公司把握执纪监督问责四种形态,立足抓早抓小,对失职渎职、疏于管理的干部严格责任追究,避免小问题发酵成大错误。深化作风建设、延伸监督触角,不断创新机制,责任层层分解,狠抓廉政风险监督工作落实。2017年,该公司将持续深化党风廉政建设,把责任与规矩辐射到每一位员工,把管理与监督渗透到每一个环节,树立清风正气新形象,促进电网企业健康和谐发展。

      关键词: 西宁供电

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