5月19日，从国网罗江县供电公司获悉，日前，该公司在开展资产全寿命周期管理工作中，组织完成了15个关键岗位的业务融合应用口袋书编制工作。
据了解，资产管理体系是为满足企业总体发展要求，保障资产管理工作顺利开展而建立的业务融合、流程贯通、标准统一、强调风险及持续改进、系统化的工作及管理体系。根据上级相关要求，今年该公司将开展资产全寿命周期管理体系县级模型应用工作。为此，从3月初启动以来，该公司积极落实资产管理体系建设要求，推动各项工作落实。
在业务融合应用口袋书方面，该公司及时组织各资产管理业务部门，从业务风险管控和业务价值管控入手，确定了财务资产部主任、发展建设部主任、营销部主任、运维检修部主任、综合管理部主任、乡镇供电所管理部主任、供电所长等15个核心岗位，并组织相关人员逐个岗位进行梳理，编制完成了这些岗位的口袋书。口袋书主要载明各个岗位在资产全寿命周期管理体系中的应用要点，包括该岗位涉及的主要工作项目名称、具体工作内容、纵向横向协同及外部沟通事项与要求、工作关注价值点、风险点及控制方法等五个方面的据实描述。
据悉，下一步，该公司将继续组织编制剩余岗位的口袋书。同时，将积极在工作中落实已编制口袋书的实际应用。
