在当前经济新常态下,提质增效成为企业的核心任务。淳化县供电分公司以精准化思路为出发点,精准定位,摸清困难,精准发力,打出摆脱困境的“组合拳”,全面实施以“减跳闸、降报修、控投诉、管线损”为主要内容的“四项行动”,提高供电质量和服务水平,推动企业发展提质增效。
面对严峻的经营形势,淳化县供电分公司主动作为,以精准化思路为出发点,全面诊断面临的经营困境,提出应对措施,确保实现年初确定的工作目标。为全面摸清面临的经营困境,公司召集各部门召开分析会,通过调研,综合分析,精准整理出四项措施助力企业提质增效。一是围绕“减跳闸”,该公司加强线路和低压设备的运维管理,及时发现并消除配网运行缺陷。落实政企联动及属地化管理电力设施保护措施,治理树线矛盾。落实各专业安全隐患排查治理主体责任,全力推进中低压配网隐患治理攻坚。 二是围绕“降报修”,按照轻重缓急合理编制设备改造规划,加快实施报修进度。三是围绕“控投诉”,继续保持高压态势,推行业务全过程跟踪服务流程。严格停电计划刚性管理,及时告知客户停电时间、范围及送电时间。提高配网抢修质量,杜绝频繁停电、重复报修。四是围绕“管线损”,深化同期线损管理系统应用,实行同期线损分析。