4月25日，华安供电公司组织召开安全生产周例会，为提高班组工作人员安全生产能力，集思广益组织开展自查自纠工作。
周例会上，该公司运检部负责人提出，各项工作已经逐步走入正轨，预试、大修、消缺等各类现场已经陆续提上日程，为更好的完成2017年作业现场安全管控，运检部全面组织开展“自查自纠”活动。
华安公司从各班组中抽出6名现场工作较为优异的同志组成“自查自纠”工作小组。在工作现场，由自查自纠小组人员共同参与现场安全“自查自纠”检查，汇总生产现场中发现的问题，纠正不安全行为，并要求各“自查自纠”人员相互交流，以便提高“自查自纠”人员自身在生产现场的安全生产能力。
通过组织“自查自纠”人员对各班组日常安全管理资料进行互查和交流，提升班组基础安全管理水平，进而促进优秀班组建设。为提高“自查自纠”人员的学习积极性，建立了相应的激励机制，对在自查自纠工作中发现问题多、纠正现场违章行为多的人员给予绩效奖励，以奖促学。
