3月16--17日，淳化分公司安监部牵头、工程中心、基建部、生技部等部门参与，进行为期两天的外协工队安全生产整顿，外协工队全部人员参加。
针对施工工队调整计划开展工作一事，公司领导层、管理层高度重视，坚持以问题为导向，不遮不掩、不缩小问题，找准症结后，对症下猛药。连日来，安监部牵头对责任工队进行了严肃考核处理。并举一反三、扩大范围，所有工队停工整顿，进行责任分析，该公司安监部组织进行安全培训，生技部对工作程序、组织方案、施工方案进行培训，基建部组织开展了流程培训并通报了2016年农网改造升级工程存在的制度层面、流程层面、现场管控方面、施工质量进度、先期和现场协调、工程拆旧、物料运行等存在问题，并针对工程考核进行明确和责任划分，培训结束后，为检验培训效果，安监部对所有外协工队人员进行安全和业务考试，用以检验培训效果。
此次对外协工队开展停工整顿，达到了警示、整改、提高的目标，收到了预期效果，为今后统一工作标准、提高工程质量、提升工作效率做实基础。
