近日，凤翔供电分公司为确保“春检”工作扎实推进，严抓任务分解到位、责任落实到位、安全培训到位、“两票”执行到位、现场督查到位和奖惩考核到位，筑牢“春检”安全关。
一是“春检”任务分解到位，各供电所组要结合现县公司“春检”工作安排和本部门安全生产实际，按照“春检”工作的计划进度，将“春检”任务量化分解到配电台区和台区责任人，做到任务明确，精准检查保安全。二是责任落实到位。各部门要突出安全生产第一责任人的安全职责，落实一级抓一级、一级对一级负责的安全生产逐级负责制，严肃安全生产责任追究，做到安全责任无盲区、安全管理无死角。三是安全培训到位。县公司要求基层一线供电所组要坚持把安全培训放在第一位，变事后处理为事前控制，使安全意识内化于心、外化于行，由内而外地提高全员的安全作业水准。四是“两票”执行到位。要求主管部室要加强一线供电所组 “两票三制”、标准化作业、现场风险控制措施的检查考核力度，进一步强化监督管理，杜绝因准备不充分、思想不重视、措施不完善、管理不到位等因素造成的安全风险。五是现场督查到位。加强现场监督检查，随机考问作业人员安全知识、安全措施、注意事项等，并详细检查安措落实情况，开展安全风险现场考核评估，及时发现和纠正违章，提高生产现场的安全控制水平和防范各类事故的能力。六是考核奖惩到位。公司要求职能部室在一线检查督导“春检”工作中，要善于发现供电所组“春检”工作亮点和不足，并以专题通报形式予以奖惩，以此激发一线员工工作积极性，确保“春检”安全有序推进。
