顺平供电公司多措严抓冬季施工安全关

发布时间: 2019-12-13   来源:中国电力网  作者:田聪

中国电力网讯   临近年尾,大修技改、农网升级改造和营销工程均进入全面冲刺阶段,施工作业现场数量猛增,安全管控的难度和安全风险剧增。为确保冬季各作业现场安全施工,国网河北省电力有限公司顺平县供电分公司安全监察部现场安全检查组,对大修技改、农网升级改造和营销工程施工现场开展安全检查,加快建设步伐,多措规范每个施工现场的安全管理,筑牢冬季施工安全理念。

狠抓现场安全管理到位。顺平供电公司要求重点抓好施工现场安全管理,严格执行到岗到位,确保作业现场有管理人员全程监督;大型施工、多班组作业、较大事故抢修等作业现场,安监人员实行全程现场督察,对发现的违章和不规范作业行为,及时制止、纠正和指导。通过强化安全生产日常管理,完善安全生产责任、保证、监督三大体系建设,落实安全主体责任。进一步组织好管理人员、三种人的安规培训调考和SPMIS系统应用培训调考,深入研读安全大检查方案、关于加强安全监督的意见和深化农电安全管理的意见,切实组织好安全大检查及其整改活动,真正落实好“领导责任是关键,保证体系是主体,监督体系要铁面”的三大体系根本要求,治隐患,强基础,保稳定,坚持以“安全监督倒逼主体责任的落实”这一方针,保持好反违章纠察的高压态势,建立好每周通报的常态机制,突出对安全活动、“两票三制”、班组作业风险预控、部门和管理人员责任落实、工程现场管控等环节的重点监督,发挥现场督查作用,严厉打击无票无计划作业行为,以此促进了安全生产稳定局面。

增强责任体系,弥补短板,安全责任到位。针对冬季施工安全生产的特点,将安全工作责任落实到岗、到人,强化各项安全防范措施的落实,加强施工质量安全管理,严防工程质量和安全事故的发生,确保冬季施工真正做到“保安全、保质量、保工期”的要求。顺平供电公司统筹策划,整合资源,优化安全生产岗位及人员配置,做强业主项目部。精选业务力量,分片负责辖区内施工安全、质量、进度、协调,对设备缺陷进行精确定性和精确实施,提升了危急缺陷的处理力度。同时,在人力资源方面,向安全生产一线倾斜,充实一线班组人员力量,注重培养青年员工,选拔在生产一线工作业绩强的骨干从事管理岗位。此外,按就近原则分片成立供电所抢修互助小组,配备必要的安全生产工器具,严格执行抢修审批制度,坚决杜绝单人抢修和主要安措不到位现象。并大力开展业务技能培训,提升员工的安全履职能力。

隐患排查治理到位。加强冬季安全薄弱环节的治理工作,组织相关人员认真分析冬季施工易发事故类型、原因,深入开展安全隐患大排查工作,对安全生产管理中的薄弱环节进行全方位的排查治理工作,将安全隐患排查治理到位;顺平供电公司制定了详细的标准检查卡,通过现场勘查、资料采集、照片收录等有效措施,对所辖区域内隐患进行排查,严防因隐患治理不到位造成的事件发生。针对发现的问题,检查人员上报相关责任部门立查立改,对短期无法整改的要制定整改方案,并纳入后续闭环落实整改工作中。此外,顺平供电公司还开展班组组织情况、重点内容实施情况、“两票三制”执行情况等内容的自查自纠工作,从业扩现场勘测,95598工单处理,竣工质量验收三个工作点着手,有针对性地排查隐患,系统、全面地解决同类问题。

监督检查到位。加强冬季施工安全检查工作,安全监督人员深入冬季施工作业现场开展安全检查,加大对反违章行为的处罚力度,发现违章行为坚决予以查处,彻底消除各类安全隐患。顺平供电公司还开展了以各基层单位为主体的自查自纠工作后,进一步组织领导到位,成立以领导班子成员带队的7个检查组,分赴各基层单位,深入生产一线,开展冬季安全大检查工作,加大隐患排查治理力度,确保公司安全局面持续稳定。同时,顺平供电公司还积极做到监督检查到位、整改跟踪到位。检查根据“分工明确,职责到组”的原则,严格按照安全大检查纲要细则及安全大检查项目表所列的检查项目及检查要点,根据各基层单位业务范围,分别深入调度、运行、基建、检修等生产现场,有针对性地开展安全检查工作。

顺平供电公司通过强化安全生产各项措施,进一步夯实了冬季安全生产管理,为迎峰度冬安全生产工作奠定了坚实基础。

      关键词: 顺平供电

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