5月12日，江苏如东供电公司农电服务公司组织外协施工队各负责人及员工代表开展安全活动座谈会，并提出对外包施工现场实行“严、守、看、管”立体防控制度，确保每个外包施工现场安全可控、能控、再控。
今年以来，该公司要求各外协施工队伍要抓开局、打基础，层层做好思想动员，明确当前各项工程项目工作，同时召开一次安全会活动，全面做好开工前准备工作，督促和核实外协队伍安全协议的签订情况。制定“严、守、看、管”四个环节进一步保障现场施工安全：“严”，就是严加管理，要求外包施工单位严格遵守《国家电网公司电力安全工作规程》，严把现场安全关、工作许可关、设备停送电操作关，严格执行现场勘察和安全交底制度； “守”，就是坚守岗位，工程属地负责人到岗到位，加强现场监督，部门安全员、运维班长到场进行全过程跟踪检查；“看”，就是委派责任心强、技术能力强、安全意识强的运维人员，到现场进行全过程跟踪指导，并根据施工现场的多少，监督外包施工人员对《安规》的执行和现场安全措施实施，及时纠正现场施工人员各种不安全行为；“管”，就是将施工队作为一个班组进行管理。
