3月7日，元谋公司召开了2017年度安全生产工作会，公司领导、各部门负责人、安全区代表及相关管理人员参加了会议，会议全面总结了2016年安全生产工作，深入分析安全生产存在的突出问题和面临的形势，并提出相关要求。
深入分析存在的不足：一是体系的推广运用提升速度较慢，员工运用体系工具开展风险管控的意识不强，风险管控措施的落实不够，二是现场违章依然存在，体系运转的总体绩效不高。三是三种人履职能力有待进一步提高，调考过关率极低，体现出三种人能力的不足。四是应急管理需要在信息管理、人员组织、物资保障、人员技能、装备水平、现场管理、宣传报道等各环节进行进一步的改进。
针对公司安全生产现状提出要求：一要提高安全生产意识，全面提升安全管理水平；二要提升电网驾驭能力，确保电网安全稳定；三要强化设备管理，提高全生命周期管控水平；四要严抓细管，全面提升优质服务水平；五要积极谋划，提升电网规划建设水平；六要持续加强作风建设，抓实安全生产党风廉政建设。
