元谋公司为认真贯彻落实网省公司、楚雄局下达的安全生产目标要求，于近日结合该公司2016年安全生产目标与指标完成情况，制定了本年度安全生产目标、指标，对元谋公司2017年安全生产目标任务进行了安排。
该公司安委会强调，一是各部门要按照安全生产目标、指标的要求，认真组织落实，确保目标的顺利实施，不断提升系统化管控风险深化应用的能力。二是各部门应遵循“逐级分解、分级控制”的原则，对本部门安全生产目标与指标进行适度分解，针对过程控制指标制定保障措施，将过程控制指标的保障措施融入岗位安全生产责任制和岗位月度绩效合约，分解的过程控制指标及保障措施要具有针对性、可操作性、可检查、可衡量。三是公司级管控的安全生产过程控制指标，将纳入2017年安全生产责任制考核。四是各部门梳理出本部门涉及的过程控制指标，在梳理过程中可针对本部门特点从人身、电网、设备三个方面思考，加入自行制定的过程指标，自行制定的过程指标由制定部门进行管控，纳入月度绩效考核。五是各部门在编制各级岗位人员安全责任书过程中，应结合岗位特点及岗位说明书的要求有针对性的进行编制，将核心业务充分融入到责任制中，按照岗位要求完成的工作内容进行细化分解，避免出现没有针对性或不可操作的条款。
元谋公司认真布置年度安全生产目标任务，为做好2017年安全生产工作提出严要求、指明准方向。（元谋公司杨鹏申）
