1月6日上午，乐至供电公司召开2017年安全工作会。此次会议全面部署资阳公司2017年安全工作的决策，紧密围绕着乐至公司“65310”十三五发展目标，结合公司安全工作当前面临的形势和任务，明确了公司2017年安全工作思路、目标和任务。
公司领导班子全体成员，部室、班组负责人，资源集团乐至分公司相关负责人等参加会议。
会上，公司相关负责人通报了在2016年在安全工作中做出突出贡献和取得优异成绩的单位、集体和个人，宣读了《乐至公司2017年安全工作实施意见》，明确了公司2017年安全工作思路、目标和任务。
刘开义在讲话中全面回顾了公司2016年安全生产工作开展情况。他指出，2016年公司安全形势稳定，未发生人员伤亡事故，全面完成了2016年的安全生产目标。同时，对2017年安全生产六方面重点工作作出要求：一是需进一步强化安全意识，思考如何追求“本质安全”；二是要强化落实安全责任制，明确工作要求；三是要着力提升本质安全；四是要突出安全工作重点，防止人身伤害，防止较大区域停电；五是要强化过程管控；六是要严格落实责任追究。他强调，针对人员要建立员工安全积分档案，与评先评优相挂钩，作为晋级晋升的先决条件；针对设备、基建施工风险等要分类分级的预警；针对信息安全要做好防护，做到信息安全教育全覆盖。
据悉，乐至公司要在2017年强力打造“安全用电示范县”，为确保该项工作顺利达成，公司确定了要以“贯标准、强基础、抓管理、严考核、促提升”为核心，要以“更严、更实、向一线倾斜”为主线，真正实现安全风险可控、能控、在控，综合提升公司安全风险管控能力和水平。（宋道辉）
